Wat zijn de verborgen kosten van regeldruk?
Het nieuwe kabinet staat voor grote opgaven. Een sterke economie is de basis onder onze welvaart en welzijn. Onze ondernemers brengen de samenleving vooruit, maar ons verdienvermogen staat onder druk. De wereld om ons heen verandert razendsnel door technologische en geopolitieke verschuivingen; als we niet meebewegen, verliezen we onze kwaliteit van leven. Om welvaart ook in de toekomst te behouden, is het nodig om te moderniseren, te verduurzamen, te innoveren en te investeren.
De financiële sector kan meer bijdragen aan innovatie en economische groei als regels slimmer worden ingericht. Dat blijkt uit de Kansenkaart, opgesteld door De Argumentenfabriek in opdracht van VNO-NCW en de Commissie Financiële Sector, waar onder andere wij aan deelnemen. De kaart laat zien waar regelgeving onbedoeld extra kosten veroorzaakt en waar kansen liggen om beleid effectiever te maken.
Het totale pakket aan Europese en Nederlandse regels voor de financiële sector is onder meer belangrijk voor stabiliteit en consumentenbescherming. Tegelijkertijd laat de Kansenkaart zien dat onnodige regels kunnen leiden tot verborgen kosten, zoals een ongelijker speelveld, minder innovatie en lagere productiviteit.
In de Kansenkaart doet de financiële sector een aantal suggesties om regeldruk terug te dringen, zodat de sector meer kan bijdragen aan de reële economie. Denk bijvoorbeeld aan concrete targets voor reductie van regeldruk.
De administratielast voor bedrijven die doorsijpelt vanuit de financiële sector is voor ondernemers een direct voelbaar gevolg van regulering. Zo moeten bedrijven voor financiële diensten bij elke aanbieder opnieuw data aanleveren in verschillende formats. Die data-uitvraag is vaak gebaseerd op wettelijke verplichtingen vanuit Nederland of Europa, die op een te formele en weinig efficiënte manier zijn ingericht.
Dat kan en moet beter. Niet door regels met regels te vervangen, maar door als regelgever in gesprek te gaan met de sector en te kijken hoe je kunt versimpelen en verbeteren. Een voorbeeld voor onze sector is het mkb-indicatorbedrijfonderzoek, met tien concrete voorbeelden van aanpak van regeldruk.
