Bouwen aan Jong Management

Twintig jonge professionals, een indrukwekkend uitzicht over Rotterdam, inhoudelijke gesprekken over groei en ondernemerschap én een historische tramrit langs Rotterdamse schadecases. De tweedaagse van Jong Management liet opnieuw zien waar dit netwerk voor staat: jonge adviseurs en ondernemers met elkaar verbinden, kennis delen en samen vooruitkijken naar de toekomst van het vak.

De tweedaagse begon op donderdag 16 april met een bedrijfsbezoek aan Markel. De groep kreeg een rondleiding door het kantoor op de 38e en 39e verdieping aan het Weena. Voor deelnemers die in de praktijk al met Markel samenwerken, was dat een mooie kans om letterlijk een gezicht te krijgen bij de contacten die zij normaal vooral telefonisch of per mail spreken.

Sjanil Bansraj, Director Sales & Marketing bij Markel, nam de groep vervolgens mee in de ontwikkeling van het bedrijf. Hij vertelde over de sterke groei die Markel de afgelopen vijftien jaar heeft doorgemaakt, maar ook over zijn eigen professionele groei. Na afloop was er volop ruimte om verder te praten tijdens een borrel met uitzicht over Rotterdam en omstreken. Het avondprogramma bestond uit een diner en een kroegentocht door de stad.

De volgende ochtend stapte Jong Management in een historische tram voor een rit door Rotterdam. Rosita van Wanrooij, senior schadebehandelaar bij Markel, reed mee en koppelde onderweg verschillende Rotterdamse locaties aan schadecases uit de praktijk. Ook testte zij de kennis van de groep met een Rotterdamse schadequiz.

Nieuwe fase

De tweedaagse in Rotterdam vond plaats op een moment waarop Jong Management een nieuwe fase ingaat. Zo zijn onlangs Tom Lentjes (Assurantiekantoor Lentjes & Zn, Groessen) en Thomas de Groot (Groots Verzekerd, Houten) benoemd als bestuur van Jong Management. De komende tijd gebruiken ze om – met ondersteuning van het verenigingsbureau – verder te denken over de koers die ze willen varen met Jong Management. Ideeën en plannen zijn er al volop.

Thomas: “Wat ik zelf heel waardevol vind aan Jong Management is de openheid en laagdrempeligheid ervan. We hebben inmiddels echt een band met elkaar opgebouwd. Dat maakt het makkelijker om even snel een appje te sturen in onze groepsapp als een van ons een vraag heeft. Bijvoorbeeld over de keuze voor een nieuw CRM-systeem, hoe je omgaat met advieskosten voor AOV en ORV of welke vergelijkingssite een ander gebruikt. Maar hoe hecht de groep ook is; Jong Management is zeker geen besloten kliekje waar je niet makkelijk tussenkomt. Integendeel: tijdens onze trip naar Rotterdam waren er ook nieuwe gezichten. Zij werden meteen opgenomen in de groep, brachten nieuwe energie mee en zorgden zo voor een nieuwe dynamiek.”

Ook Tom ziet duidelijk de meerwaarde van sparren met generatie- en vakgenoten in een managementrol: “Ik heb privé superfijne vrienden waarmee ik heel veel kan delen. Maar het zijn niet allemaal ondernemers. Laat staan actief in onze sector. Dus met vragen over hoe om te gaan met personeelskwesties of de BAZ hoef ik daar niet mee aan te komen. En dan is het fijn collega-adviseurs te kennen die in dezelfde levens- en ondernemersfase zitten als ik waar ik wél met die vragen terecht kan. Daarom is het zo waardevol dat er binnen Adfiz een netwerk is van jonge ondernemers en managers. Een nieuwe generatie adviseurs met elkaar verbinden en van elkaar laten leren, versterkt de vereniging, de branche en de toekomst van het vak. Want jonge professionals brengen nieuwe inzichten mee, kijken met een frisse blik naar bestaande werkwijzen en kunnen andere jonge mensen enthousiast maken voor een loopbaan in financieel advies.”

De komende tijd gaan we samen met het nieuwe Jong Management-bestuur in gesprek over een strategie om Jong Management verder uit te bouwen.