Archief

In Europa wordt geschreven aan het Groenboek Financiële Retaildiensten. Daarin krijgen eerste gedachten over een nieuwe Europese richtlijn vorm. Een belangrijk moment voor de Nederlandse overheid om de positie van Nederlandse markt te verdedigen. Adfiz spreekt hierover in dit zeer vroege stadium met het ministerie en Tweede Kamerleden.

De zorgverzekeraars hebben in 2015 een actieplan gelanceerd waarin zij hun eigen positie transparanter willen maken. Ook willen ze een bijdrage leveren aan het betaalbaar en werkzaam houden van het huidige zorgstelsel. Dit doen ze onder de vlag van hun koepelorganisatie Zorgverzekeraars Nederland (ZN). De plannen raken ook de positie van adviseurs. Adfiz is daarom in gesprek gegaan met ZN.

Hoge regeldruk en toezichtskosten in onze markt zijn een doorlopend lobby-onderwerp voor Adfiz. Een belangrijk nieuw platform daarvoor is de Toezichttafel Financiële Sector. Tijdens de toezichttafel zitten de sector, beleidsmakers en toezichthouders met elkaar om tafel om te praten over beter, slimmer en efficiënter toezicht. Adfiz zal in het overleg specifiek aandacht vragen voor consequenties van lasten en regeldruk van toezicht voor kleine en middelgrote financiële ondernemingen.

De voorbereidende werkzaamheden voor de evaluatie van het provisieverbod beginnen op gang te komen. We hebben een half jaar geleden al de vraag bij ministerie neergelegd wat hun plannen zijn. In de komende periode zal bepaald worden hoe er in 2017 geëvalueerd gaat worden. Binnenkort komt de minister met een brief voor de kamer over dit onderwerp. De vragen die centraal staan in de evaluatie zijn van groot belang voor de uiteindelijke conclusies. Adfiz is dan ook al geruime tijd volop in gesprek met het ministerie van Financiën en AFM over de vormgeving van de evaluatie en onze visie daarop.

De afgelopen periode hebben we met Aegon constructief gesproken over de wijzigingen die Aegon doorvoert in MijnAegon-portaal om tegemoet te komen aan de bezwaren van Adfiz. Afgelopen week heeft Aegon een aantal onderdelen laten zien waarop het portaal inmiddels is gewijzigd. Ook heeft Aegon toegelicht welke concrete veranderingen nog meer worden doorgevoerd. Resultaat zal o.a. zijn dat de klant bij impactvolle mutaties een waarschuwing te zien krijgt en nadrukkelijk wordt verwezen naar de eigen adviseur alvorens bepaalde mutaties zelf door te voeren. De zichtbaarheid van de eigen adviseur wordt op diverse relevante plaatsen sterk verbeterd, ook als er niets wordt aangepast. Daarnaast wordt aan een oplossing gewerkt om te voorkomen dat klanten te eenvoudig zaken kunnen wijzigen die uiteindelijk niet in zijn of haar belang blijken te zijn en waarbij de adviseur een belangrijke rol had kunnen spelen in de begeleiding van de klant.