Lees hier ons meest recente nieuws

Verzekeraars zijn volop bezig met de (voorbereidingen voor) activering van klanten met vooral pensioengebonden beleggingsverzekeringen. De nadere regels voor activering zijn voor verzekeraars reden om dit strak in te richten. Om zelf regie te houden op je eigen klantbenadering is het van belang niet te wachten totdat verzekeraars hun acties uitrollen.

De ervaring van de afgelopen tijd leert dat in het activeringstraject veel ruis kan worden vermeden als verzekeraars en adviseurs samenwerken en elkaar goed informeren. De aanpak van verzekeraars is al zo goed als rond. Niettemin moeten verzekeraars ruimte laten voor adviseurs, zodat je vanuit je eigen rol en verantwoordelijkheid effectief je eigen klanten kunt activeren. Adfiz heeft van de 7 grote verzekeraars hun aanpak in kaart gebracht. Met dit overzicht kun je beter je eigen activiteiten en planning met verzekeraars afstemmen.

Verzekeraars zijn gestart met de activering van pensioengebonden beleggingsverzekeringen. Sommige verzekeraars communiceren al met adviseurs en/of klanten, anderen zijn hun aanpak aan het voorbereiden. Wij zijn ervan overtuigd dat het voor adviseurs, klanten en verzekeraars efficiënter, effectiever en duidelijker is als adviseurs en verzekeraars zo goed mogelijk samenwerken om deze klus samen te klaren. Daarom zijn we in gesprek met het Verbond en met individuele verzekeraars over hun aanpak.

Per 1 januari 2016 introduceert het Verbond van Verzekeraars de zogenoemde ‘Verzekeringskaarten’. Deze gaan geleidelijk de productwijzers vervangen en hebben als doel dat de consument in een oogopslag de meest relevante dekkingsinformatie kan zien. Het Verbond wil hiermee het inzicht van de consument vergroten en de kans op teleurstellingen beperken. De kaart zal consumenten stimuleren verder te kijken dan alleen de prijs. Wij zoeken een aantal Adfiz-leden om kritisch mee te lezen.

We hebben de SWO beoordeeld van Hypotrust. Attentiepunten in deze SWO zijn bijvoorbeeld de bepalingen over direct klantcontact, commerciële benadering en wijziging van de samenwerkingsovereenkomst. In onze reactie zijn zogenoemde attentiepunten en opmerkingen opgenomen.