Maandcolumn: Het fundament gelegd
Duurzame vooruitgang begint onder de waterspiegel: in relaties, in vertrouwen en in het geduldige werk van duiden, meedenken en organiseren van invloed. Juist daarin hebben we dit jaar veel geïnvesteerd. Want hoewel het jaar nog niet voorbij is, kijk ik terug op een jaar waarin we ons als vereniging vooral gefocust hebben op het leggen van een stevig fundament. Voorbereidend werk dat misschien minder zichtbaar is, maar wel onmisbaar en essentieel is om in 2026 op voort te kunnen bouwen.
Financiële fitheid is zo'n onderwerp waarvan we het afgelopen jaar het fundament flink hebben verstevigd. Want ik weet niet of je het je herinnert, maar in zijn laatste nieuwjaarsspeech kondigde Roger van der Linden aan dat we hierover een dialoog willen starten. Dat hebben we gedaan. Samen met verschillende stakeholders bekijken we hoe we meer contour en structuur kunnen geven aan een financiële APK of PFO voor consumenten. Dat zijn erg goede, waardevolle en vruchtbare gesprekken, waarin duidelijk wordt dat de behoefte aan en noodzaak van overzicht en houvast breed worden gedeeld.
Een andere pijler onder het fundament is het dossier regeldruk. Wij zijn een van de onderzochte sectoren in het MKB-indicatorbedrijvenonderzoek van KPMG. Hieruit bleek dat onze sector de hoogste regeldrukkosten per fte kent van alle MKB-sectoren. En dat 77% daarvan voortkomt uit sectorspecifieke regels, mede door de nationale koppen die bovenop Europees beleid worden gezet. Door die realiteit tastbaar te maken – onder andere met de nationale koppenlijst die we deelden met de Tweede Kamer en het ministerie van Economische Zaken – is er zichtbaar iets in beweging gekomen. Brede erkenning dat de regeldruk is doorgeslagen, ontstaat namelijk nooit vanzelf. Die moet je organiseren. En dat organiseer je door het fundament stevig te leggen.
Ook waren en zijn we intensief betrokken bij de ontwikkelingen rondom de BAZ, de verplichte AOV voor zelfstandigen. We voerden daar veelvuldig gesprekken over met het ministerie van SZW, leverden – op verzoek – input, benoemden knelpunten en deelden onze ideeën en inzichten. Iets waarover we je ook regelmatig informeerden via webinars, inspiratiesessies, een kennisportaal BAZ en sinds vorige week het Handboek BAZ in praktijk. Dat klinkt misschien niet zo spectaculair, maar het is wel essentieel. Want wie invloed wil hebben op het ontwerp, moet aan tafel zijn voordat de contouren vastliggen. Zo organiseer je draagkracht voor je ideeën.
Andere onderwerpen die ons dit jaar bezighielden – zonder volledig te zijn – zijn de pensioentransitie, vereenvoudiging van witwasregels, verzekerbaarheid en heel veel digitaliseringsvraagstukken. Stuk voor stuk bouwstenen van het fundament waar we in 2025 belangrijke meters hebben gemaakt. En voor al deze onderwerpen geldt: waar 2025 het jaar van het fundament was, daar wordt 2026 het jaar van de verdere opbouw. Een jaar waarin plannen meer contour krijgen, waarin ambities van de tekentafel komen en stap voor stap worden gerealiseerd. 2026 wordt daarmee ook een jaar van doorgaan! En laat dat nu net het thema van onze Nieuwjaarsbijeenkomst zijn. Zie ik je daar? Aanmelden kan via deze link.