Nieuw bestuurslid Gertjan de Jong heeft het glas het liefst zo vol mogelijk

Tijdens de najaars ALV van 13 november is Gertjan de Jong van Steijnborg Assurantien benoemd als nieuw bestuurslid van de vereniging. Naar aanleiding hiervan heeft hij zich onlangs al kort voorgesteld. In dit bericht duiken we aan de hand van enkele vragen iets dieper in de mens achter Gertjan.

Waar ben je goed in?
Ik kan vrij snel en nauwkeurig inschatten wie ik voor me heb; waar heeft de persoon waar ik op dat moment mee in gesprek ben behoefte aan, hoe kan ik hem daar het beste bij helpen en wat is daarvoor nodig? Doordat ik zo snel met iemand kan 'levelen’ is er ook al gauw sprake van vertrouwen en wederzijds respect.

Tegen wie kijk je op?
Daar hoef ik niet lang over na te denken; dat zijn mijn beide ouders, helaas leven ze niet meer. Maar als ik terugdenk aan hoe hard zij altijd hebben gewerkt en zie waar mijn zussen en ik nu staan..., dan heb ik daar het diepste respect voor. Ze hebben zich altijd ten volle voor ons ingezet en ik besef heel goed dat ze daarvoor ook veel offers hebben gebracht. Ik denk dat daar ook mijn drive vandaan komt om de dingen die ik oppak serieus te benaderen, niet op te geven, maar door te gaan en goed af te ronden.

Waar droom je van?
Ik zie mezelf als een wereldburger. Ik hou ervan om te reizen, mensen te ontmoeten en nieuwe culturen te ontdekken. Omdat ons bedrijf sinds kort een nieuwe eigenaar heeft, kan ik daar meer tijd voor vrijmaken. Want hoewel we hebben afgesproken dat ik de komende jaren nog leiding blijf geven aan het bedrijf en ons team, wil ik op den duur wel meer tijd vrijmaken voor mooie reizen en (sport)tripjes.

Waar heb je spijt van?
Spijt is een groot woord, want ik hou enorm van mijn werk, maar het vak van sportleraar heeft mij van jongs af aan al getrokken. Ik sport zelf graag, maar het geeft me ook veel voldoening om anderen te helpen beter te worden in de sport die ze beoefenen; daar kan ik enorm van genieten. Voor nu betekent dit dat ik het hockeyteam van mijn dochters coach, maar stel dat ik weer achttien was, dan zou ik misschien wel het pad van trainer bewandelen.

Waar kun je je druk over maken?
We lijken met z'n allen steeds meer gebonden te zijn aan spelregels die niets of in ieder geval weinig toevoegen. En natuurlijk begrijp ik dat regels nodig zijn om de maatschappij overeind te houden, om de manier waarop we met elkaar omgaan in goede banen te leiden en om consumenten te beschermen, maar we slaan af en toe ook erg ver door. Zo ook in onze sector, de menselijke maat is verdwenen en daardoor wordt het ons haast onmogelijk gemaakt om ons werk goed te doen. Dat vind ik een gevaarlijke ontwikkeling en het is funest voor ondernemerschap. Het maakt lusteloos, moedeloos en kan tot besluiteloosheid leiden.

Wat is je motto?
Voor mij is het glas niet halfleeg of halfvol, maar liefst zo vol mogelijk.